今年以來，工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)工廠成為家電業(yè)津津樂道的話題。乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮，近期一些強勢的知名家電企業(yè)，在制造轉(zhuǎn)型智造的戰(zhàn)場上又先人一步，希望借力“中國制造2025”的東風，在行業(yè)洗牌中奪得主動權(quán)。然而，記者在采訪也發(fā)現(xiàn)，除上述家電巨頭之外，珠三角的萬家樂、萬和、康寶、格蘭仕、華帝、索奇等中大型制造企業(yè)也蠢蠢欲動，對自動化生產(chǎn)裝備表現(xiàn)出濃厚的興趣。

　　三大白電企業(yè)齊秀機器人

　　8月11日，海爾位于沈陽的“透明工廠”正式亮相，通過打造的“智能交互制造平臺”，該工廠不僅實現(xiàn)了機器人自動化生產(chǎn)，還可實現(xiàn)用戶、產(chǎn)品、機器、生產(chǎn)線之間的實時互聯(lián)。無獨有偶，另外兩家家電巨頭美的和格力也在上周同一時間進軍機器人領(lǐng)域。

　　8月4日，格力電器首次開放了自動化生產(chǎn)車間，高調(diào)公開了其自主研發(fā)機器人的最新進展。據(jù)悉，格力目前自主研發(fā)研發(fā)的自動化產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了機器人、注塑機械手、大型自動化線體等十個領(lǐng)域，近百種產(chǎn)品。同一天晚上，美的發(fā)布機器人戰(zhàn)略，未來3年將在機器人應用上投資超過10億元，同時宣布與日本安川電機合資設立兩家子公司，分別開發(fā)工業(yè)機器人及服務機器人。

　　人力成本上升加速轉(zhuǎn)型

　　從企業(yè)層面來看，實施機器人自動化生產(chǎn)，不僅是為響應國家戰(zhàn)略，更有其自身運營的考慮。家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵接受記者采訪時表示，家電巨頭選擇向自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型是出于削減人力成本，增強企業(yè)盈利能力的考慮。家電企業(yè)實施機器人自動化后，雖然初始投入的成本很高，但是在未來若干年內(nèi)維護的成本卻很低，生產(chǎn)效率也能大幅度提高，更為重要的是，生產(chǎn)可以實現(xiàn)完全的標準化，大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這些都決定了中國企業(yè)未來將大量的采用機器人進行生產(chǎn)。

　　事實上，隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋，人力成本上升的同時，招工難的問題也困擾美的、格力等傳統(tǒng)家電企業(yè)。

　　行業(yè)面臨新一輪洗牌

　　無論是海爾的“透明工廠”實現(xiàn)用戶個性定制，還是格力“產(chǎn)品的精度要求”或是美的“雙智”戰(zhàn)略（智慧家居+智能制造）。自動化生產(chǎn)一方面是在為智能制造做準備，而另一方面則是為了完成整體家電的智能化。有業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)在單一產(chǎn)品上普遍能夠?qū)崿F(xiàn)智能化，但在整體的互聯(lián)互通上沒有完成，而要實現(xiàn)整體家電的智能化，其核心的部位對精度要求非常高，這些環(huán)節(jié)就需要機器人化來完成。

　　實際上，能夠使用自動化裝備或機器人，都是產(chǎn)品線長、需求龐大的大品牌，這對于大量的二三線家電品牌來說無疑影響深遠，劉步塵認為，企業(yè)實施自動化生產(chǎn)后，產(chǎn)品售價降低，導致未來二三線品牌的日子越來越來難過。目前來看，家電行業(yè)是智能化推進最快的行業(yè)，所以這種洗牌會率先在家電行業(yè)出現(xiàn)。