近年來，安徽皖南電機股份有限公司（以下簡稱皖南電機）通過大力實施精品工程，促使產品質量水平顯著提高，多項產品列入國家節能高效產品序列。同時，不斷開拓市場，促進了企業持續健康發展。2014年，皖南電機全年完成工業總產值比上年增長5.3%，產品產量比上年增長5%，全年固定資產投資達3500余萬元，研發投入達4000萬元。進入2015年，企業繼續呈現出良好發展態勢。

　　皖南電機曾獲得“中國名牌產品”榮譽。獲此殊榮以后，公司又提出并實施“精品工程”，廣泛開展全員質量大討論，不斷增強全體員工的質量意識，引導員工經常查找質量工作中的不足和差距，做到質量工作永不松懈，促使多個品種列入國家節能高效產品。

　　目前，皖南電機YE3系列超高效電機和Y、YR、YKS系列高效高壓電機多個品種規格入選國家第5批、第6批節能產品惠民工程高效電機推廣目錄，品牌效應和政策鼓勵進一步提高了其產品競爭力和企業經濟效益。

　　持續推進技術改造

　　皖南電機一直注重抓好技術改造。

　　近3年來，公司投入技術改造資金達8000余萬元，先后收購原涇縣涇鼎機床有限公司土地、廠房，完成對同華公司的絕對控股，加快廠區建設改造和生產布局調整，沖壓車間、小試制車間完成搬遷并順利投產；壓鑄車間、綜合新裝配車間、金工車間、轉子車間等相繼完成設備改造和廠房搬遷；第二變電站建成投入使用。

　　同時，先后購進連續真空沉浸機、自動嵌線機、自動繞線機、數控斜導軌車床、數控外圓磨床、超聲波清洗機、級進高速自動沖床、新型轉子壓鑄機等一大批新設備相繼投入使用。這些新設備的引進和投入使用，不僅有效降低了工人的勞動強度，減少了廢品率，而且提高了加工精度和工效，對皖南電機產品升級和產能提升起到了十分重要的作用。

　　此外，皖南電機圍繞產品優化統形和升級，以提高高效產品性價比為研發方向，開展多輪的樣機設計制造和驗證。從電磁設計到結構設計，從材料的選型到使用，對YX3、YE3全系列每個規格產品進行科學細致分析，較好地完成了YX3、YE3系列的改進設計，不僅設計數量較2013年增加了50%，而且在設計難度上也有很大突破。

　　值得一提的是，皖南電機現已具備18000r/min高速電機、IE4標準（超超高效）電機、0.3MM/S低振動電機的設計制造能力。

　　積極創新工藝材料

　　多年來，皖南電機積極開展新工藝、新材料驗證和工藝創新工作，大力開展刀具驗證，全面提高機座精加工制造精度。同時，注重做好周轉零部件防磕碰，采用端蓋清洗等方法提高零部件的清潔度。截至目前，先后完成新材料工藝驗證10項，工藝提高項目68項。

　　皖南電機根據技改和生產流程再造后各車間工藝工裝及設備的變化，在深入車間一線，強化工藝執行監督檢查和溝通指導的同時，完成了對在用工藝守則的全面梳理和細化工作，開展專項工藝培訓和宣貫，提高了工藝守則的適用性和合理性。

　　通過加快技術創新、工藝創新、材料創新，目前，皖南電機已經完成7項高新技術產品的認定，申報專利34件，獲得授權專利證書18件，編制“高效電機再制造技術規范”省地方標準1項，編制YEJ2、YVF2等企業標準5項，獲得省科技進步二等獎。

　　其中，YE3系列高效電機獲工信部“2014年度節能機電產品和能效之星”稱號，并獲得國內電機行業首批電機產品低碳認證證書。全年申請戰略性新興產業、省科技攻關、自主創新專項、出口增量鼓勵等多個項目。 

　　抓緊質量監督檢查

　　一直以來，皖南電機從原材料進廠到產品出廠，全方位開展關注細節的質量改進和提高活動，使產品整體質量有了較大提高。 

　　據統計，目前皖南電機成品電機裝配一次交檢合格率為98.86%。其中，YX3系列電機成品一次交檢合格率為98.91%，其它特殊系列電機成品一次交檢合格率為98.66%。交貨兌現率達98.21%，顧客滿意度達94.52%，各項指標均達到年度質量目標的要求。 

　　皖南電機將質量管理和控制向供應商及配套企業延伸，積極鼓勵和引導配套生產企業，加大技術改造投入，引進先進技術和設備，推動外協制造企業科學管理上水平，努力促進做優做強。針對鑄件現狀開展質量提升活動，確保鑄造企業質量體系通過認證；幫助外協企業引進行業領先制造技術，擴大規模、提高質量，以保證皖南電機的品牌競爭優勢。

　　目前，皖南電機“南華牌”注冊商標被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”，“高新技術企業”再認定獲得通過，國家4A級標準化良好行為企業通過復審，一體化管理體系平穩運行，三年來確保安全生產，無重大責任事故發生。

　　在抓緊企業管理、提升產品質量的同時，皖南電機積極抓好銷售增量，千方百計突出抓好YE3高效電機的市場推廣工作。

　　一是編印《YE3超高效節能電機系列推廣宣傳冊》發放到各銷售公司，組織培訓和學習。針對國家和地方對高效節能產品推廣財政資金補貼的政策機遇，加強宣貫，通過多渠道與客戶溝通聯系，加大對高效電機的推廣力度。 

　　二是推行訂單履約率考核管理，有效減少了逾期訂單的形成，進一步提高了有效庫存率。實行零配件統銷管理，提升客戶服務質量和水平。加強資金評審，召開回籠資金專題會，嚴格控制和降低營銷資金的風險。

　　三是穩定提高生產交貨兌現率，認真做好產品統型過渡，減少無效庫存。降低各種零配件和成品庫存量，縮短零部件流轉周期。全面推行BOM系統運行，提高生產計劃性，在全面提高交貨兌現率方面也取得了明顯成效。