據(jù)時代周報報道，日前日本電子企業(yè)東芝公司已確認將在9月底前停止其大連工廠的生產(chǎn)，清算過程將在下個月開始，當前部分員工已不再上班。

在三十年的歷史時光中，我們見證到了東芝這樣的家電巨頭從輝煌走向沒落，而今大連工廠正面臨清算，這將成為東芝撤出中國劃時代的標志。

東芝公司在一份聲明中說：“由于東芝集團已經(jīng)出售了電視業(yè)務和醫(yī)療設備業(yè)務，業(yè)務結構發(fā)生變化，因此很難繼續(xù)經(jīng)營該工廠。我們決定解散和清算東芝大連有限公司，因為目前電機和廣播發(fā)射機的生產(chǎn)將停止，并且沒有開始新生產(chǎn)的計劃。”

同時表示，未來東芝將工廠產(chǎn)能轉移到越南和日本國內(nèi)，在大連及其他地區(qū)只保留鐵路用零部件和電梯生產(chǎn)基地來維持運營。

對于了解東芝的人來說，其實這則新聞也并不意外，東芝早在2018年就開始啟動重建計劃，而在重建過程中推動業(yè)務調(diào)整，而大連市的工業(yè)馬達業(yè)務下滑，因此被納入裁撤的項目之一。

員工賠償正進行，工齡越大補償越多

東芝大連工廠成立于1991年9月25日，是其在中國的第一個生產(chǎn)基地，主要制造工業(yè)電機和廣播發(fā)射器，到目前為止已有30年歷史，在當?shù)毓蛡蛄舜蠹s650人。

媒體報道稱，2010年前后的鼎盛時期，東芝大連員工人數(shù)曾達2400人左右。2016年起，東芝大連參加社保的人數(shù)逐年減少。2016年，參與職工基本醫(yī)療保險的人數(shù)為988人，2020年該數(shù)字下滑至642人。

東芝表示，它將在政府的指導下，向員工支付足夠的經(jīng)濟補償。并補充說，東芝仍然將“在中國發(fā)展業(yè)務，并繼續(xù)努力實現(xiàn)中國業(yè)務的進一步增長”。

員工賠償正在進行，工作年限越大的員工將拿到更多補償金。具體而言，工作年限補償金為月平均工資×工作年限×工作年限系數(shù)，工作年限不滿5年、5-10年、10-15年、15-20年、20-25年、25-30年、30年以上的工作年限系數(shù)分別為1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7。

按月平均工資5000元計算，工作28年的老員工可拿到工作年限補償金22.4萬元，工作14年的員工可拿到工作年限補償金9.1萬元。除工作年限補償金外，還有與退休年齡掛鉤的生活補償金，距離退休年齡越近，生活補償金越多。

一位員工在抖音上說，“東芝曾經(jīng)是大連開發(fā)區(qū)的明珠，現(xiàn)在要離開了。” 另一個人說：“我與公司風雨同舟了18年——它是我青春的一部分，也是我的第二個家。現(xiàn)在它要離開了，我很難過。”

在南京大學經(jīng)濟學教授劉志彪看來，“東芝大連工廠的離開，顯示美國和日本的一些國家正在尋求減少對中國的依賴，這些國家的當局將這一過程稱為“供應鏈多元化”。

外資撤離帶來的影響更多是心理上的，因為這肯定會對中國吸引外資的努力產(chǎn)生負面影響，而且對地方政府來說也不是好事。”

早已連年虧損，多次出售旗下業(yè)務

近年來，由于連年虧損等原因，東芝早已多次出售旗下業(yè)務，部分業(yè)務賣給了中國企業(yè)。

東芝創(chuàng)立于1875年，是綜合電子電器企業(yè)。1995年，東芝筆記本電腦業(yè)務進軍中國市場，隨后很快成為筆記本電腦市場“銷量王”。東芝電視在70年代進入中國市場，90年代在中國建立彩電生產(chǎn)基地。

曾創(chuàng)造一時輝煌，成就一代人的青春記憶。但近幾年隨著中國家電品牌的崛起，2000年后東芝的競爭優(yōu)勢日漸衰弱。

2010年起，東芝在中國銷售的彩電已基本委托TCL代工。2013年底，東芝在大連的彩電廠停產(chǎn)。

2016年，美的以自有資金約537億日元收購東芝白電業(yè)務主體東芝生活電器株式會社80.1%的股權，獲得東芝品牌40年全球授權、超5000項家電相關專利、多個制造基地和市場渠道。

2018年，海信收購東芝所持東芝映像解決方案公司（TVS）股權，TVS成為海信控股子公司，海信獲得東芝電視40年全球品牌授權。

2019年，東芝公司宣布在半導體部門進一步裁減約350名員工，并征集提前退休人員；2020年，東芝宣布退出長期虧損的系統(tǒng)LSI芯片業(yè)務。

不斷縮減消費電子和半導體業(yè)務后，東芝宣布將資金集中用于發(fā)展儲存芯片和能源等業(yè)務。

家電行業(yè)分析師梁振鵬在接受時代周報采訪時表示，以東芝為代表的日本企業(yè)工藝水平較高，但大企業(yè)病嚴重，內(nèi)部管理架構臃腫，對消費電子產(chǎn)品終端市場的反應慢，導致產(chǎn)品迭代開發(fā)速度慢，遠落后于中國和韓國的消費電子企業(yè)，這是東芝在電腦、家電等領域節(jié)節(jié)敗退的重要原因。早在20年前，家電在東芝業(yè)務體系中的比重就不大。

“但對典型的日本電子巨頭東芝而言，其優(yōu)勢在于制造技術水平高，近幾年在發(fā)電機、電梯、能源、存儲等技術含量高、利潤高的領域頻頻發(fā)力，且并未在中國減少業(yè)務。壓縮利潤較低的終端消費者業(yè)務，發(fā)力更擅長、更高利潤的公司業(yè)務，是東芝近幾年重要的轉型方向。”梁振鵬表示。