《江淮機(jī)電》雜志、江淮機(jī)電網(wǎng)特約記者馬林報道 作為安徽省兩化融合示范企業(yè),安徽天康集團(tuán)先后引入ERP、OA、MES等系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的管理與生產(chǎn)中,成效明顯。為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)兩化融合工作,集團(tuán)成立了兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組,通過兩化融合管理體系的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化管理模式、生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式,正在向著技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品領(lǐng)先、管理科學(xué)的數(shù)字化、國際化、多元化公司邁進(jìn)。

2月5日-9日,安徽天康集團(tuán)順利完成了兩化融合管理體系現(xiàn)場評定,本次評定由中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院相關(guān)老師組成專家評審組,采取查看資料,聽取專項(xiàng)匯報和查看企業(yè)生產(chǎn)車間兩化融合設(shè)施設(shè)備的形式進(jìn)行。通過五天的逐項(xiàng)檢查和考核,評審組專家充分肯定了安徽天康集團(tuán)在推進(jìn)兩化融合,推進(jìn)信息水平和管理水平等方向做出的努力和取得的成效,并就兩化融合管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)、過程監(jiān)視和測量等方面提出了意見和建議。最后宣布安徽天康集團(tuán)通過兩化融合二階段評定,評審組將按相關(guān)程序提交工信部兩化融合聯(lián)盟委員會進(jìn)行最終審定。

在評定會上,集團(tuán)毛文章總經(jīng)理感謝專家組一行冒著嚴(yán)寒蒞臨天康進(jìn)行兩化融合管理體系評定工作,并要求集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組成員對專家組提出的寶貴意見和建議切實(shí)做好整改落實(shí)工作,制定相關(guān)方案。同時強(qiáng)調(diào),此次兩化融合貫標(biāo),是集團(tuán)科學(xué)管理兩化融合的重要途徑,期望通過體系的實(shí)施和新型能力管理和建設(shè),提升集團(tuán)在信息化環(huán)境下可持續(xù)競爭優(yōu)勢,適應(yīng)市場或超前應(yīng)對市場需求,保持企業(yè)高速健康發(fā)展。要求全員以此為契機(jī),推進(jìn)集團(tuán)兩化融合進(jìn)程,完善和創(chuàng)新企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)“百年天康、千億產(chǎn)業(yè)”的宏偉目標(biāo)。

集團(tuán)副總經(jīng)理閔玉均、張祖國、王舉及各生產(chǎn)制造部部長、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人一同參加了評定工作。