2017年2月6日，凱盛重工公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位行政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理張仰平主持 。

會(huì)上營(yíng)銷部、鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部、輸送工程事業(yè)部、生產(chǎn)安全部、質(zhì)量保證部、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人分別做了發(fā)言，總結(jié)了1-2月份的工作情況，匯報(bào)了今年的初步計(jì)劃。

總經(jīng)理張仰平指出，煤機(jī)市場(chǎng)的暴利時(shí)代一去不復(fù)返，面對(duì)重重的困難，我們要下定決心，發(fā)展企業(yè)，外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，調(diào)動(dòng)各種資源，積極向母體產(chǎn)業(yè)靠攏。新的一年孕育新的希望，張仰平要求各部門制定好今年的工作計(jì)劃，積極構(gòu)思促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施，推動(dòng)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

在明確今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。黨委書記程?hào)|平在最后提出兩點(diǎn)要求，一是多干、干大，才能支撐企業(yè)的生存，母體產(chǎn)業(yè)帶給我們的前景是充滿希望的，煤機(jī)市場(chǎng)也慢慢好轉(zhuǎn)。當(dāng)前的難題是如何抓好內(nèi)部管理、外拓市場(chǎng)，打通“最后一公里”。二是調(diào)整公平合理的考評(píng)辦法，進(jìn)行量化、細(xì)化，以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

最后大家紛紛表示，要苦練內(nèi)功，擼起袖子加油干，為2017年增加業(yè)績(jī)，增添輝煌。（凱盛重工）